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      核心業務

      Core Business
      • 供應鏈變革與管理優化

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      • 智能工廠物流規劃與運營管理提升

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      • 現有工廠升級改造與物流管理提升

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      • 制造企業信息化管理頂層規劃與邏輯梳理

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      2022年3月22日,中國機械工程學會物流工程分會副理事長,上海天睿物流咨詢有限公司首席顧問邱伏生博士,在線圍繞《2021年制造企業供應鏈發展調研報告》進行了題為“從調研報告解讀供應鏈數智化升級發展趨勢”的解讀,針對供應鏈戰略、運營與發展。

      2022年3月22日,中國機械工程學會物流工程分會副理事長,上海天睿物流咨詢有限公司首席顧問邱伏生博士,在線圍繞《2021年制造企業供應鏈發展調研報告》進行了題為“從調研報告解讀供應鏈數智化升級發展趨勢”的解讀,針對供應...

      2022年3月10日,天睿咨詢邱伏生博士在國家級期刊《物流技術與應用》發表題為《制造供應鏈數智化建設與發展》的文章

      2022年3月10日,天睿咨詢邱伏生博士在國家級期刊《物流技術與應用》發表題為《制造供應鏈數智化建設與發展》的文章,基于作者深厚的行業積累與實踐經驗,介紹了精益工廠、數字化工廠、智能化工廠這三個企業不同發展階段的制造...

      2022年2月26日,歷時4個月供應鏈調研問卷收集、調研、分析、討論、撰寫,《2021年制造企業供應鏈發展調研報告》重磅發布。

      2022年2月26日,歷時4個月供應鏈調研問卷收集、調研、分析、討論、撰寫,《2021年制造企業供應鏈發展調研報告》重磅發布。報告內容包括: 第一章供應鏈戰略:供應鏈價值導向/供應鏈組織/供應鏈數字化戰略/供應鏈數字化發展/供應...

      2022年2月19日,天睿咨詢顏家平老師在國家級期刊《物流技術與應用》發表題為《制造企業在物流智能化建設過程中的成本降低探討》的文章,結合實際案例對背后的原因進行具體分析,提出要在實現物流智能化的過程中重點把握“人”、“財”、“適”、“合”、“技”等五要素,創造良好的內外部環境,才可能真正實現物流成本的降低。

      2022年2月19日,天睿咨詢顏家平老師在國家級期刊《物流技術與應用》發表題為《制造企業在物流智能化建設過程中的成本降低探討》的文章,結合實際案例對背后的原因進行具體分析,提出要在實現物流智能化的過程中重點把握“人”...

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